未来社区团购该何去何从？

2019年，社区团购在经过一年的沉寂洗牌之后，在2020年初的时候有重归大众视野，并在半年的时间里获得了高速发展，大企业、巨额资金的投入，都推动着这一新型零售商业模式的发展，那么未来社区团购该何去何从呢？

都说社区团购解决了最后一公里的问题，这是社区团购自身的优势，可以在无形间拉近消费者和产品之间的距离，但是社区团购却也具备自身的局限性，这也是为什么社区团购发展了那么多年才被越来越多的大企业看好的原因。

社区团购的局限性就在于区域限制。社区团购面向的群体是社区居民，通常受众只在团购地的周边，所以更之适合个人或小群体操作，而且社区团购的运营模式较难复制，通常与自身的供应体系有莫大的关系，供应链不变，自身营销产品和覆盖范围很难发生转变，这就造成了产品上很难出现创新和大规模的变化，大多局限于某一领域和方向。

未来社区团购该何去何而从？要想解决社区团购自身的局限，供应链的变革就成为了发展的新方向。

相比较中小型城市，一二线大城市的社区团购运营模式会更加完善，因为面向的社群居民通常需要的生活产品种类丰富并且购买频率也高，而且大城市配套的体系比较完备，例如农产品、科技产品厂家等等，可以较好的降低供应链成本。

供应链可以实现直采模式，甚至产品可以实现供应商同城直发，直接就降低了中间的物流成本和中间商成本，几乎是商品从产地直接送到消费者，大大缩短了中间的配送距离。

对于社区团购的重要阵地生鲜领域来说，供应链仍然是需要重点发展和一把抓的事项。因为供应链的质量将直接影响产品的品质、时效以及产品的销售情况。

随着社区团购竞争的日益激烈，团长要想能够在自己的社区团购群中推广优质、性价比高的产品，供应链就成为了最终各大平台比拼的筹码。因为只有供应链中能够提供独家高品质货源的老板，才能够实现爆款产品的推广。

所以未来要想在社区团购的汪洋大海中搏浪并且不被巨浪掀翻，做好供应链，寻找优质货源供应渠道是每一位老板都需要提前做的。