社区团购未来将如何发展？

社区团购兴起于理念，兴盛于资本的加持，目前基本上趋于平稳发展阶段。这种模式是对于传统渠道和电商渠道的有益补充，并且在一定程度上，代表了一种新型的构建以人和口碑营销的新思路。

从阿里、京东纵横电商数年后，黑马拼多多杀入电商，几乎在一瞬间在朋友圈蔓延发展，速度可谓惊人。这本来以生鲜电商出名的团购平台，正是因为其独特的商业运作模式，在短时间内收获了无数的流量，其GMV只用了两年时间就突破了1000多亿。

而其最大的商业模式特点就是构建在朋友圈的社交团购模式，这种以人为场景的社交化商业模式与社区团购相比，有一种异曲同工之妙。还有美团、饿了么等商业模式，与拼多多不同，他们虽然不依托社交，自建平台，但他们也是团购模式。他们与社区团购是一种大局与局部的关系，是整体与细分的关系。那么拼多多和美团模式能成功，社区团购只要合理定位，一定也会走出自己成熟的商业模式!

做商业讲究“渠道为王”。社区团购正是新型渠道的一种方式，是在目前新零售大行其道的商业氛围里，突破出来的一种新思路。对目前低迷的实体店，注入了一股新鲜的血液。自然而然，它也被资本所青睐。

社区团购最终还是会落到商品上，只有优质的商品，加上社团的便利服务才能走出社区团购的盈利之路。

商品作为社区团购的载体，是其生态链中最基本的一环。如何选择商品，选择什么样的商品，什么样的商品能持续带来盈利?这些问题，是做社区团购的前提。只有解决了上述问题才能有效的开展工作。就比如此前举例的团购海鲜品一样，只要有新鲜、便宜的海鲜品，在社团里还是比较吃香的，盈利也很好。有朋友在社区做这一块，只租了一个仓库用作周转，很多熟人都是先付款，他再去引进海鲜，最后相约配送。

作为社区团购起决定作用的团长，自然是整个社区团购运营的主体。作为团长要有独特的商业眼光，有商业统筹策划的能力，当然也需要有一定的人际关系。经营好一个社群不是一件容易的事情，尤其是以销售商品为主的社群，如果不能处理好商品的质量以及售后问题，整个生态链就会被瞬间摧毁。所以，团长经营社区团购圈，最主要的是不断筛选、更新社区所需的商品，避免审美疲劳。

至于社区团购所说的供应链，也就是从商品的引进到配送到顾客的手中，是否是一手货源，或者说是最实惠的。如果是一手货源，则没有中间商的费用，属于优质货源。如果不是一手，只要其价格具有竞争力，那么也是可以的。老百姓都不傻，千万不要把临期商品、尾货当成主打商品，否则一定会损害长期利益。对于其他行业来说，一般是统筹一些做DM促销的东西，比如1元体验、3元吃霸王餐、5元洗车等活动，把这些作为社区团购的项目，也具有极大吸引力。

总之，社区团购有未来，它的商业生态链也会逐渐成熟。这种新型的商业模式，一定会有自己独特的舞台!